简道云实施服务地区:安徽全省与江浙沪
交付中心在合肥,南京、苏州、无锡、常州、上海按“关键节点到场 + 远程协同”交付
一句话结论:我们不是只做合肥本地生意——安徽 16 个地市,加上江苏、浙江、上海都在服务范围内。
异地项目统一按“需求调研、关键评审、上线培训三个节点到场,中间的搭建与调整远程协同”来跑;
不做驻场的承诺,给不出来的东西我们不写在页面上。
一、服务范围
服务范围的核心城市名单如下里,不在名单里的城市以线上交付为主,其中到场频次按项目情况以双方实际沟通为主。
| 区域 | 覆盖城市 | 交付方式 |
|---|
| 安徽全省 | 合肥、芜湖、滁州、阜阳、安庆、马鞍山、亳州、宿州、蚌埠、六安、宣城、淮南、铜陵、淮北、池州、黄山 | 本地交付中心,调研、评审、培训排期最灵活 |
| 江苏 | 南京、苏州、无锡、常州、南通、扬州 | 南京与苏南属日常通勤范围,关键节点到场 |
| 浙江 | 杭州、宁波、嘉兴、湖州、绍兴 | 关键节点到场 + 远程协同 |
| 上海 | 全市 | 关键节点到场 + 远程协同 |
二、已开通的城市页面
苏州 / 无锡 / 常州
苏南以制造业与商贸分销为主,页面结构会与南京页一致:本地场景 → 交付节奏 → 与自建的区别 → 费用构成。
页面在准备中,需要先聊的可以直接打电话杭州 / 上海
按项目节点集中安排到场,一次把调研与关键评审合并完成,减少往返次数。
页面在准备中,需要先聊的可以直接打电话三、不同城市的到场安排,差别在哪
- 合肥:调研、评审、培训可以排进同一周,临时增补的现场沟通也接得住。
- 南京与苏南:交付中心到南京、苏州、无锡、常州属于日常通勤,关键节点到场不会额外拉长周期。
- 浙江、上海:按项目节点集中安排,一次到场尽量把调研与评审合并完成,减少往返。
- 其他地区:按客户所在地与项目计划单独排期,不承诺固定上门频次。
四、异地项目怎么保证不烂尾
- 先出需求清单,再谈实现:字段、流程、权限、报表逐条列清,双方确认后才开始搭建,异地最怕的就是边做边改。
- 一条业务线先跑通:挑最痛的那条(订单到发货、或设备点检)两三周内上线,其余延后,不做“全公司一张网”。
- 固定对接人:需求变更走同一个人,不用每次重新解释业务;常规调整远程当天处理。
- 上线首周盯使用数据:看哪张表没人填——问题多半出在表单设计,不在员工,当场改。
五、一个异地项目通常怎么走
- 第一次沟通(电话或线上):说清楚现在用 Excel 管哪几件事、卡在哪,判断值不值得做系统。
- 需求调研(到场,3–5 个工作日):看现有台账、谁在用、每天填几次、审批卡在哪、领导要看哪几张报表。
- 出需求清单与工作量:字段、流程、权限、报表逐条列清,确认后再启动搭建,评估不收费。
- 搭建与试运行(远程为主):先跑通一条业务线,用两三周让一线真的用起来。
- 上线培训与后续调整(到场 + 远程):管理员培训 + 一线操作培训,配操作手册;上线后业务一变,表单和流程跟着改。
六、常见问题
Q1:你们在外地有办公室吗?
交付中心在合肥,南京及苏南属于长期服务区域。做的是现场关键节点到场 + 远程持续协同,不是只发文档的纯远程交付,也不是每个城市都设点。
Q2:异地项目会更贵吗?
费用只由两部分构成:简道云平台的账号订阅费(按版本与人数,由平台收取)+ 实施服务费(按模块数量、流程复杂度和是否需要对接现有系统评估)。我们不按城市加价,也不在页面上写死价格区间——同样的“进销存”,三张表和三张表带批次、成本、与金蝶对接,工作量差好几倍。正确顺序是先给需求清单,再给工作量与报价,评估阶段不收费。
Q3:能不能派人全程驻场?
简道云属于敏捷搭建平台,常规做法是需求调研、关键评审、上线培训这几个节点到场,中间由固定对接人远程协同;驻场周期长、成本高,而且大部分搭建工作远程做效率并不低。
先聊需求,再谈报价
把在用的 Excel 或纸质业务单据发给我们,我们按真实业务出一份字段与流程清单,评估阶段不收费。
电话(同微信):173-6886-5856 | 邮箱:messi@ishijiu.com
合肥欣视界科技有限公司 · 帆软简道云授权核心合作伙伴 · 产品委员会成员单位
电话咨询 / 预约演示